時期もあるのか、最近クライアントとの会話に、

内定者や新社会人の

「コミュニケーション能力」についての話題が多くなっている。

そこで出てくるワードが

「対人力」

少子化

核家族化

受験中心の学校教育

インターネットの発達

など様々な理由が考えられるが、

人と接するのが苦手な若者が多いと聞く。

気の合う人とだけ接しておけばいい学生時代と違い

社会人は社内外における対人関係がとても重要となる。

また、自分本位のコミュニケーションをとる若者が多いとも聞く。

自分の興味のある話は「自分は…」といった『主張的な会話』

か

興味がなければ「関係ない」といった『一方的な態度』になる。

相手の気持ちや考えを聞いたり、理解したりしようという意識が低いようだ。

私が社外で学んだことは、会社に活かしていきます。

頑張れ、ジェイフィット２００７内定者！！！

く(￣△￣）ノガンバレェェェ！！




２３時

現在自宅でこのブログを更新している。

熱が下がらず早めに帰宅した。

薬に願うばかり・・・・早く治れ、この身体。。。。

投稿者: 社長blog 馬水茂男 時刻: 23:17 | コメント (0)

皆さんは普段

体調管理についてどれ位気を遣っていますか？

体調管理をしっかりすることは

自分の為でもありますが多くの場合

同じ職場で働くスタッフ為でもあるのです。

体調管理の出来ない人は

自分が休むことによってどれ程の人達に

迷惑をかけているのかを理解していないか

理解できていないと思われても仕方がないだろう。

仕事が出来ている人はそれほど体調を崩さない。

こんな事を言っている私は

先週半ばから体調を崩している。

高熱が続く。身体もだるい。食欲もない。

昨日、今日は午前中に病院で点滴をして出社。

検査の結果、インフルエンザではなかった。

午前中に休むことで、かなりのスケジュールがずれ込む。

お客様はもちろん、スタッフにも迷惑をかけている。

馬鹿げているが、こんな時こそ

ドラゴンボールに出てくる”仙豆”が欲しい！！！！！

投稿者: 社長blog 馬水茂男 時刻: 13:03 | コメント (0)

今日まで２０１。

今日で２０２。

月平均１７。

・・・・・・・・・・・・・。

さて、何の数字でしょう？




答えは、

このブログを開設して今日で１年が経過しました。

(⌒▽⌒)／゜・:*【ネ兄】*:・゜＼(⌒▽⌒)

今日まで２０１日エントリー。

月平均は１７日エントリー。
（約２日に１回の書き込み）

振り返れば１年があっという間。

いつも閲覧してくださる皆様に感謝です。(￣▽￣=)v-~~

スタッフによく言っている・・・

”日常の中で続けていけることをつくろう” と。

継続は習慣と同じ。

習慣や継続は”自信”につながる。

まさしく、　『継続は力なり』

以前に書きましたが、２００７内定者には強者がいる。

もちろん、現在も継続中です。

【人生は退屈すれば長く、充実すれば短い】
（フリードリヒ・フォン・シラー）

投稿者: 社長blog 馬水茂男 時刻: 21:14 | コメント (0)

本日、社員から失敗の報告を受けた。

クライアントとのビジネス関係は長く

社員も先方担当者と、

しっかりとコミュニケーションが取れていた。

しかし、ここに落とし穴があった。

”だろう”スタンスが失敗を招いたとも考えられる。

大丈夫だろう

問題ないだろう

心配ないだろう

など、気の緩みがひとつの要因と私は捕らえた。

「仕事へのマンネリ感」は誰しもが経験する。

しかし、これを払拭する環境が会社には必要。

上司が、過去の失敗談や経験を話したり

マンネリ感を払拭できた方法などを社員に伝えること。

これは、組織で重要な責務だと私は考えている。

もちろんだが、

本人自身が基本や原則を重視した

顧客満足の最大化に努める姿勢もとても大事だ。

どんなベテラン選手でも失敗はする。

しかし、”失敗は初心に返るチャンス”と考え前を向こう。

投稿者: 社長blog 馬水茂男 時刻: 01:20 | コメント (0)

本日はホワイトデー。

と言ってるものの

夕刻に社員に言われて気がつきました。

・・・。　　m(￣ｰ￣)m ｺﾞﾒﾝｻｲ

そして、ふと一日を振り返ると・・・

ホワイトデーなのに

１日中”赤色”に遭遇する機会が多かった。

午前中に打ち合わせをした

クライアントのコーポレートカラーは”赤色”

お昼に代理店の方と

会食をしたお店で座ったソファは”赤色”

ここまでは、偶然かと・・・。　(・－・)・・・ｳｰﾝ？

しかし夕刻

会社から近い川沿いの

カフェレストラン「アプリシエイト」へ社員と行った。

注文したシナモンラテのカップは”赤色”

１９時３０分

ホワイトデーのお返しを買うため「そごう」へ

購入したケーキの紙袋が”赤色”

偶然にしては”赤色”に縁があった一日でした。

しかし、ジェイフィットカラーは、まさしく”赤色”

なぜか、うれしい！　(⌒∇⌒)ﾉ""ｳﾚｼｰ!!

それにしても、「そごう」には大勢の男性がいました。

行動も考えもみなさん同じですね。　笑

美味しそうなケーキも飛ぶように売れているようだ。

ジェイフィットの女性社員には、
世界最高峰のチョコレートと称えられる 「ゴディバ」を買いました。

偶然も重なると必然になるような・・・。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　そんな気がした１日でした。

投稿者: 社長blog 馬水茂男 時刻: 20:58 | コメント (0)

昨日、プランナー志望の内定者が実習スタートした。

研修をしながら改めて思いました。

『人を動かす方法などない』と。

人を動かすには

「アメとムチ」と、よく言われてます。

勘違いしてはういけないのは、

給料はアメではないということだ。

給料を上げたからといって、社員はやる気にはならない。

もちろん、叱りつけることだけでもやる気にはならない。

”人を動かす”ということは、”人の上に立つ立場”のこと。

私が思う優秀なリーダーは

・情熱をもっている

・行動力がある

・頼りになる

・大切にしてくれる

・ほめれる

・如かれる

・一生懸命に働いている

が備わっていて実行できること。

人は動かすのではなく、ついてくるもの。

社員に何ができるのかを考え

何に悩んでいるのか耳を傾けながら、自分自身を磨きたい。

日々、日々邁進です！(￣´口`￣)ﾉ ｵｲｯｽ!!

投稿者: 社長blog 馬水茂男 時刻: 22:41 | コメント (0)

10日　午前5時　起床

テレビをつけた　（5：05）

外はまだ暗い

車で高速を走る　まだ薄暗い　

目的地に到着　　（6：40）

一緒に来た二人は寒そう

準備を済ませ、私の荷物を1枚。

では、行ってきます！！！

もう何処に来たか、おわかりですよね。

そうです！　今シーズン初のスキーです！

今週は久しぶりに雪が積もる！・・・との情報が。

これを逃したら、今年はもう機会がないと・・・。

急な話だったので

男3人で今シーズン最初で最後の雪山へ！

さぁ、初滑り！！

リフトから見た、景色はとても綺麗でした

休憩1回目　（08：30）

休憩２回目　（10：30）

休憩３回目　（12：00）

普段使わない筋肉を使うので疲労が早い・・・。

再々休憩をとる自分に歳を感じた。

結局、合計１５本ぐらい滑り帰路　（14：00）　

暖冬でこの冬には見ることができなかった雪だるま。

年々、冬の風物詩を見る機会が少なくなる。

まさに、地球温暖化は深刻な問題だ。

投稿者: 社長blog 馬水茂男 時刻: 11:05 | コメント (0)

A student of internship was over today, too

学生にするとインターンシップの

２週間はとてつもなく長い時間だっただろう。

大袈裟にも

元気で明るくて、というタイプではなかった彼も

残り３日間になる頃には

態度、行動、言動、表情に少しづつ変化が見えてきた。

そして、本日インターンシップ終了。

人が社内における存在はとても大きい。

それは、社長であれ、新入社員であれ同じ。

彼の変化には、スタッフも喜んでいた。

それ以上に本人が感じ取っていた・・・喜びを。

２週間で社会の全ては伝えれない。

しかし

掛け算ができるよう”１”は伝えれただろう。

貴重で重い”１”だ。

最終日の今日は

社内にいるスタッフに

２週間の感想を話してもらいました。

緊張で顔がこわばっている。

話し終わると安堵の表情。　（お疲れさま！！）

最後に私は、一度しか使用していない

名刺入れを彼にプレゼントしようとしたら

スタッフが　”自分も欲しいっ”と声をそろえた。

こんな時ジェイフィットは平等に勝負事で決めます。

そして、『ダーツ ３０１ ジェイフィット杯』開始！

４人で争いを・・・いつになく本気なスタッフ３人。

インターンシップの彼も真剣な眼差しで！

結果は・・・

インターンシップの彼がもぎとった！　＼（ ⌒ ο ⌒ ）／

スゴイ強運の持ち主です！！！！

２週間本当によく頑張ってくれました。　お疲れさま。

そして、あたたかく接してくれたスタッフにも、お疲れさま。




話は急に変わりますが

今日のランチは大好きなカレーにしました。

インドカレーの『ばばじ』　

野菜とたまごたっぷりの”ばばじカレー”800円を注文！！

【お店情報】
住　　　所 ：広島市中区本川町2-6-8第2久保井ビル（半地下）
電　　　話 ：082-294-1073
営業時間 ：11:30～15:00（ラストオーダー14:30）
　　　　　　 17:00～21:00（ラストオーダー20:30）
　　　　　　 土曜と週半ばの祝日は11:30～19:00
休　　　み ：日曜、連休となる祝日
駐 車 場 ：なし　席数：45席

ビルの半地下あるので、穴場的なカレー屋です！

投稿者: 社長blog 馬水茂男 時刻: 22:03 | コメント (0)

３月に会社を立ち上げた２６歳の起業家と会う。
（デザイン会社です）

（正確には会社におじゃました。）

３年前に仕事で知り合って以来の付き合い。

ジェイフィットのスタッフとも仲が良く、忘年会にも参加頂いていた。

久しぶりに会って話しをしたら、”責任が取れる顔”になっている！

と強く感じた。

経営者は孤独に感じることが多い。

すべての采配の結果は経営者の責任だから。

会社に送られていたお祝いの植物が、彼の人望の厚さを感じさせる。

彼は、

人も大切に大事にし、会社も大切に大事にするだろう。

私も起業当時を思いだした。

わからないことも沢山あり、多々苦しむことも・・・。

よく、「苦しんだ分、幸せになれる」というが

ひと言付け加えたい。

「苦しんだ分、努力するから、幸せになれる」と。

私はまだ”企業家”になれてない。

企業家を国語辞書で調べると

「5つの新結合」により経済を新たな均衡点に導く

独立経済主体としての創意に満ちた個人、とある。

[5つの新結合]
① 新しい財貨、あるいは新しい品質の財貨の生産
② 新しい生産方法の導入
③ 新しい販路（市場）の開拓
④ 原料あるいは半製品の新しい供給源の獲得
⑤ 新しい組織の実現

起業は自分が創り始めるもの。

企業は人材と共に創り成長させるもの。

彼に負けじと頑張ろう！！！！！！！！

少し遅いですが、今月の読書本を購入した。

「鈍感力」　

タイトルに合わせてか、表紙の文字をぼかしているのが面白い。

内容に対しそれぞれ意見はあると思うが

自分にあてはまることもあるので、そこを参考にすればよい。

否定的な言葉も角度を変えて見れば

違うモノが見えてくるということではないだろうか。

投稿者: 社長blog 馬水茂男 時刻: 23:57 | コメント (0)

モチベーションの高め方は、大人も子供も一緒。

私はそう思っている。

まずは本人を認めてあげることから始まる。

子供は、

がんばったらほめられると思っている。

一方で、

がんばらないとどうなるんだという恐怖感も持っている。

もっと言えば、

お母さんにしかられたくないから勉強する。

か、

ほめられたくて勉強するかのどちらかだろう。

ビジネス上は優しさが愛情なんじゃなく

相手との関係を断ち切らないことが愛情。

これが、本人どの程度伝わるかが重要。

要は

本人に、会社での存在価値と居場所を作ることだ。

これは、上司が社内コミュニケーション作りで欠かせない役務。

ビジネス社会では

部下の「ほうれんそう」に対応できる上司の能力も必要。

報告←→命令

連絡←→解説

相談←→援助

上司の「めいかいえん」だ。

部下の「ほうれんそう」に対し、上司は「めいかいえん」で応じる。

部下の高いモチベーション作りは、頻度コミュニケーション作りからだ。

投稿者: 社長blog 馬水茂男 時刻: 20:10 | コメント (1)

会社を創る段階のジェイフィットでは、

マネージャークラスの会議が定期的にある。

（私が参加する会議は少ないですが・・・。）

本日は私も参加した会議を行いました。

議題は、

「会議の見直し」について

・効率的な会議をするにはどうするべきか？

・会議が無駄に長引いてないか？

・中身が薄いものになったりしてないか？

・報告タイプの会議になってないか？

などなど。

『無駄な会議』に陥りやすい原因は

「会議の目的が曖昧」　となり

↓

「会議のための会議」　になっているケースが多い。

私は最近感じていた。

「会議のための会議」になっているように・・・。

これは、時間がかかる割には中身が薄くなりがちです。

効率がよく有意義な会議は、「会議を行う前で決まる」

議題を明確に。
目的を明確に。
進行ができる議長の選任。
集中できる短時間で終了。

これらを、しっかり準備しておくこと。

また、会議後はすぐ実行できるようにすること。

これらを踏まえた上で、

「言わせる」会議から

「自発的に言う」会議へと変貌させ、『有意義な会議』を創りあげていきたい。

投稿者: 社長blog 馬水茂男 時刻: 01:42 | コメント (0)

今日は本当に暖かい日でした。

約２１度と６月上旬並みの気温。

たまっていた雑誌を見ていて、ふと目に止まった記事。

「月下美人」

月下美人はメキシコの原産でクジャクサボテンの仲間。

夏の夜、

白色で香りのある大花を開き、数時間でしぼむ花だ。

花言葉は

「はかない美、はかない恋、繊細、快楽，艶やかな美人」

この花の魅力は何と言っても、

１年に１度しか咲かないと言われ、１夜、数時間の開花だということ。

（育て方によって少し異なるようですが・・・）

記事の一文に月下美人を、人に例えて表現していた。

恋しい人を待ち続け

月夜の夜に忍び寄って来る恋人の為に

すべての生涯をたった一晩で咲ききってしまう。

実は雑誌の記事に目に止まったのは

偶然ではなく必然だったように思える。

２月に”月下美人”というキーワードに出会っていた。

何かの”縁”だと思い、栽培に挑戦することにした！

調べれば調べるほど、花を咲かせるのが難しい”月下美人”

早くても１年～２年。

長ければ５年以上というケースもあるらしい・・・。

とは言え、そろそろ新しい習慣を探していた。

ジェイフィットの成長と共に月下美人を育ててみよう。

投稿者: 社長blog 馬水茂男 時刻: 02:26 | コメント (0)

５日ぶりにブログを更新します。




四半期最後の２月も終わった。
（ジェイフィットは５月決算）

あわただしい５日間を、少し振り返る・・・。

■インターンシップの学生の受入開始。


現役の学生を２週間預かる。

２週間で現社会の、ほんの少しでも感じてほしい。

未来の社会人のビジネス感覚に影響を与える責任もある。

そう思いながらの１週間が、早くも過ぎた・・・。

■鹿児島観光連盟の方の来社・会食。

2月に奄美大島に招待していただいた

鹿児島観光連盟の方が、ＰＲを兼ねて来社。

夜は、創作居酒屋の無櫓火（むろか）で会食。

奄美大島視察で一緒だった

トマトコーポレーションの天満社長も同席。

鹿児島の観光ＰＲについて、

互いに熱く、楽しく、意見・情報交換をしました。

また、このお店は貴重な焼酎が豊富に揃っていて

鹿児島でもなかなか飲めない「萬膳」もあり、「森伊蔵」もある。

美味しくいただきました！！

■大学や専門学校の就職懇親会に出席。

列席している企業の多さに改めて驚いた。

メディアでも紹介されているが、

本当に、昨年から新卒者採用する企業が増加している。

いい人材を、早く確保したい。　　　　いい人材を。




本日は、昔の上司とその社員の方と、私と社員の4人で会食。

時間の関係もあり、２軒目から合流。

人はさまざまな環境の中で順応しなければならない。

社会の中にある会社組織では特に。

元上司の社員の方と話しているとそう感じた。

入社して４ヶ月ぐらいの彼は悩んでいた。（いろいろと！）

部下を真剣に叱咤できる上司は、

本当にやさしく、思いやりがあると私は考えている。

人は自分が思う以上に、思いやりをもっている。

ただ、気がつかないケースが多いだけ。

誰しも、長所も短所も兼ね備えている。　当然だ。

ただ短所が目立つだけで、本当は長所が多いはず。

そして現在・・・03：30。　

深夜コツコツとこのブログを書いている。

３月もすでに２日間もすぎた。

５月決算までは気を抜かず邁進していきたい。

投稿者: 社長blog 馬水茂男 時刻: 03:33 | コメント (0)